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Euclide è il programma di innovazione e miglioramento continuo, avviato da Edipower alla fine del 2005, allo scopo di ricercare nuove idee e soluzioni per migliorare i risultati della gestione aziendale. Il programma si realizza attraverso la costituzione di cantieri che, grazie al lavoro di gruppo e all'applicazione di una rigorosa metodologia di problem solving, analizzano singolarmente attività/processi o problemi con dati oggettivi e misurabili, ne individuano le cause e le possibili soluzioni, arrivando a individuare quella più efficace.
Il coinvolgimento delle persone, attraverso la campagna di sensibilizzazione, il concorso per il logo di Euclide, la formazione istituzionale e quella specifica per i Team Leader, oltre all'istituzione del Premio Cantiere sono tutti elementi che hanno contribuito a rafforzare l'approccio culturale al miglioramento continuo.
Il 2007 è stato l'anno del radicamento, attraverso la formazione di 400 persone e la messa a punto del processo di certificazione dei cantieri. Nel 2008 è stato invece realizzato il diagnostico per tutti gli impianti produttivi. L'iniziativa ha permesso di formare altre 293 persone e di individuare oltre 180 proposte di nuovi cantieri.
Da gennaio 2009 ad oggi il sito EuclideWeb ha registrato 180 nuove proposte di cantiere raggiungendo un totale cantieri Euclide di 560. Il primo semestre del 2009 è stato caratterizzato dal diagnostico dei processi della sede e da settembre è stato avviato un nuovo diagnostico sugli impianti che si concluderà a fine dicembre. Gli obiettivi principali dei cantieri sono:
L'obiettivo finale è continuare a stimolare l'innovazione del modo di lavorare e la tensione al miglioramento delle performance in linea con gli obiettivi aziendali.
